臺灣金器夾持氣壓缸
mindman品牌介紹
二十余年來(lái)，臺灣金器Mindman公司 直戮力于生產(chǎn)線(xiàn)的拓展、制造能力的提升、生產(chǎn)營(yíng)運規模的擴大，在全體員工共同努力下，已奠定企業(yè)發(fā)展的穩固基礎，但是，我們不會(huì )以此成就為滿(mǎn)足而停止前進(jìn)的腳伐，在空壓組件工業(yè)廣泛的領(lǐng)域上，我們將繼續開(kāi)發(fā)更多樣化的產(chǎn)品、更多功能的應用設計，提供***內外客戶(hù)更好的品質(zhì)與服務(wù)，積 為臺灣空油壓工業(yè)樹(shù)立新的***際形象。
臺灣金器Mindman公司COM品質(zhì)監控系統管理COM 異常處理程序及CIP 持續品質(zhì)計劃系統，將客訴及品質(zhì)異常處理，以自動(dòng)mail 警訊通知并定期追蹤處理情況、紀錄不良現象、分析造成原因、區分權責單位，提供矯正措施并審核結案報告，完整呈現CLCA、OCAP、8D 異常處理、6σ (Sigma) 之TQA 品質(zhì)保證之核心精神。堅持品質(zhì) 永續經(jīng)營(yíng)。迎合現代化要求，全面提升品管管理設備及系統，讓任何問(wèn)題能即時(shí)處理，不影向后續制作流程及成品，提供卓越品質(zhì)及售后服務(wù)，建立優(yōu)良互動(dòng)關(guān)系。
臺灣金器Mindman公司的研發(fā)團隊導入PDM (產(chǎn)品資料管理系統)，管理、關(guān)聯(lián)各個(gè)零件圖面，縮短自規格討論→設計→測試→試產(chǎn)→量產(chǎn)，整個(gè)產(chǎn)品的生命周期時(shí)間。全面應用了3D 繪圖設計繪制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品及客制產(chǎn)品，提升其后續制程***度。
臺灣金器Mindman公司FEMA 失效模式與效應分析，我們應用開(kāi)發(fā)階段(DFMEA)延伸至量產(chǎn)階段(PFMEA)之 慣性，確實(shí)做好產(chǎn)品品質(zhì)之設計及管控，監控所有生產(chǎn)流程，防止任何有缺陷的部件產(chǎn)生，有效分析設計與制程，了解各個(gè)制造環(huán)節，有效提升產(chǎn)品競爭力。技術(shù)傳承，奠定基礎，自模具設計、維修、產(chǎn)品壓鑄、噴砂、研磨拋光至加工，層層把關(guān)，透過(guò)不斷的技術(shù)累積、溝通及協(xié)調，堅持穩定的品質(zhì)，讓后續加工無(wú)后顧之憂(yōu)。
mindman詳細說(shuō)明
采用無(wú)給油軸承及耐磨密封環(huán)，壓力輸出平穩，安裝方式多樣。應用于汽車(chē)焊接工藝、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)等設備上。
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