論選擇燈飾軟件的誤區,你中招了嗎?
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,很多燈飾企業(yè)都意識到想要把利潤和效率提高上去,就必須做好內部的管理,這時(shí),很多企業(yè)管理者就會(huì )想到通過(guò)上ERP軟件的方式來(lái)規范內部的管理流程,但在選擇的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生誤區,反而得不償失:
1、 本身缺乏對軟件的了解,只關(guān)注價(jià)格
市場(chǎng)上軟件種類(lèi)繁多,很多通用型的軟件通常就是 個(gè)統 的軟件模板,銷(xiāo)售給所有的客戶(hù),交了費就提供使用,也不提供后面的服務(wù),導致很多小型企業(yè)安裝之后無(wú)法使用或者不符合他們的日常使用。
2、 認為功能越多越好
有的管理者判斷 個(gè)軟件的是否好用,認為就是里面的功能越多越好,如果 個(gè)軟件賣(mài)你幾千上萬(wàn)元,但里面的功能復雜,需要對電腦很熟悉并且
要有較高管理水平的人才能操作,而你目前的團隊又達不到這樣的要求,那買(mǎi)回來(lái)也就是 個(gè)擺設,還會(huì )讓員工產(chǎn)生抱怨。
3、 認為功能越簡(jiǎn)單越好
有的老板擔心員工操作不了,就希望把軟件的功能變得越簡(jiǎn)單越好的,原來(lái)有生產(chǎn)的,也不上,只是上 個(gè)簡(jiǎn)單的訂貨系統,這樣,其實(shí)整個(gè)ERP管理所展現的功能就大大縮水了,雖然上了ERP管理系統,但內部的生產(chǎn)管理還是 樣亂,達不到預期的效果。
4、 對于ERP軟件實(shí)施工作量預見(jiàn)性不足,認為是幾個(gè)人就能操作的很簡(jiǎn)單 件事情
很多老板在上ERP之前,心情都是很迫切的,認為只要交了錢(qián),馬上就能把工廠(chǎng)的系統搞上去,但往往在實(shí)施的時(shí)候,由于工廠(chǎng)內部人員的時(shí)間配合度不夠,,員工對系統的反映冷淡,不配合,認為是在增加他們的工作量,讓實(shí)施的進(jìn)度 拖再拖,影響ERP系統的正常上線(xiàn)使用。
綜合上面幾點(diǎn),在選擇燈飾軟件的時(shí)候要注重行業(yè)的特性,找 些在業(yè)內有豐富經(jīng)驗的軟件公司進(jìn)行合作,配合專(zhuān)業(yè)人員的評估,選取 適合自己企業(yè)的 套套ERP系統,并認真做好內部的動(dòng)員工作,確保系統實(shí)施工作的正常開(kāi)展。
燈企通就是在上千***燈飾企業(yè)的調研和實(shí)施基礎上推出來(lái)的專(zhuān)門(mén)針對燈飾行業(yè)的ERP管理軟件,會(huì )針對不同規模和性質(zhì)的燈飾企業(yè),推薦相對應的ERP管理軟件,并有專(zhuān)門(mén)的人員負責上門(mén)培訓和實(shí)施。如果你想提升工廠(chǎng)的管理效率,我們可以提供 站式的專(zhuān)業(yè)服務(wù),助你輕松上陣,再無(wú)后顧之憂(yōu)!