酒店管理系統的運營(yíng)規劃要點(diǎn)
價(jià) 格:詢(xún)價(jià)
產(chǎn) 地:江蘇 連云港市更新時(shí)間:2024-11-11 14:26
品 牌:其他型 號:
狀 態(tài):正常點(diǎn)擊量:2440
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產(chǎn)品介紹
酒店管理系統:
酒店管理系統市場(chǎng)環(huán)境分析
1新聞宣傳力度不夠:沒(méi)能讓某地人民了解自己的酒店管理系統,也沒(méi)能在某地區充分宣傳。建議用投入較少的資金進(jìn)行企業(yè)文化宣傳或企業(yè)人脈的宣傳,其次要求對外圍省 或某 主干道設立廣告牌。
2競爭對手分析:我店周?chē)鷽](méi)有與我店類(lèi)似檔次酒店,只有不少的小餐館或旅館,雖然其在經(jīng)營(yíng)能力上不具備與我們競爭的實(shí)力,但其以低檔案物美價(jià)廉較吸引部分消費群。周邊有部分較為***次酒店,主要分布在旅游區,對我們有影響是政府部門(mén)接待,因此本年度要引起重視,在服務(wù)質(zhì)量或其它方面進(jìn)行爭取。做好會(huì )議接待市場(chǎng)破突口。
酒店管理系統目標市場(chǎng)分析
目標市場(chǎng)即 有希望的消費者組合群體。
目標市場(chǎng)的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒(méi)有目標市場(chǎng)的廣告無(wú)異于騎馬找馬。
目標市場(chǎng)應具備以下特點(diǎn):
既是對酒店管理系統有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。酒店管理系統應該盡可能明確地確定目標市場(chǎng),對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機會(huì ),以便使顧客更加滿(mǎn)意, 終增加銷(xiāo)售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,而且現有顧客消費行為可預測,服務(wù)成本也要相應隨淡旺季而變,不能按照百分百編制,要讓百分之八十人員創(chuàng )造百分百的工作,還余百分之二十人員是純利潤。同時(shí)要維護顧客忠誠度,這是 好免費口碑宣傳,也使競爭對手無(wú)法爭這部分市場(chǎng)份額。
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